Démarrer un business en ligne : 3 erreurs à éviter absolument !

L’un des moyens les plus simples de mettre en place une activité rentable aujourd’hui est de lancer un business en ligne. Générer des revenus sur le web n’est pas compliqué lorsqu’on sait s’y prendre. Mais pour commencer, il est important de respecter certaines règles de base. Découvrez dans cet article 4 erreurs à éviter absolument au démarrage d’un business en ligne.

Se lancer sans business plan

Pour entreprendre la création d’un business sur internet, il est très important de commencer par le business plan. En procédant de la sorte, vous augmentez les chances de réussite de votre projet et sa crédibilité aux yeux des investisseurs. Avant de démarrer une activité sur le web, il faut connaître avec précision le produit ou le service qui sera proposé, mais aussi la rentabilité estimée du projet qui va se calculer au moyen des risques liés à l’activité (surtout le risque de pertes), des ressources disponibles et des dépenses prévues ainsi que des concurrents et leur position sur le marché.

Ces éléments sont très importants, en particulier pour les e-commerçants et les dropshippers. Avec un bon plan d’affaires, il leur sera possible de trouver plus facilement des investisseurs prêts à financer le projet. Pour les activités moins sensibles telles que le coaching en ligne ou le blogging, il est possible de se contenter d’une analyse globale de marché. Celle-ci doit permettre à l’entrepreneur de vérifier si le secteur dans lequel il souhaite se lancer est rentable et si la demande existe réellement.

optimiser son business

Tout faire soi-même

Au moment de lancer un business en ligne, il est très tentant d’essayer de tout faire soi-même. L’engouement du début et les nombreuses facilités techniques qu’offre le web font que cela paraît parfaitement réalisable et plus rapide. Cependant, cette manière de faire n’est pas vraiment la bonne, car elle fait perdre du temps, et elle vous empêche aussi de vous concentrer sur ce qui est vraiment essentiel, donc, de vous développer.

Par exemple, supposons que vous souhaitiez devenir coach en ligne. Pour cela, il faut principalement acquérir des compétences en web marketing, et quelques notions de base en coaching. Mais vous avez également besoin d’un site internet pour être rapidement visible sur la toile. Si vous décidez de prendre en charge personnellement la création du site (ce qui est possible en suivant des cours et des tutoriels en ligne) et tout ce qu’il y a autour, vous y consacrerez énormément d’énergie. Il sera ensuite très difficile pour vous d’acquérir dans le même temps les compétences nécessaires à l’exercice de votre activité. Au final, ce sera une perte de temps énorme que vous auriez pu éviter en faisant appel à un développeur web ou à une agence digitale spécialisée pour la création de la plateforme web.

Lorsque vous démarrez votre activité, n’hésitez donc pas à déléguer certaines tâches à des personnes qui sont mieux placées pour les prendre en charge. Cela vous permet de vous occuper des choses les plus importantes et de démarrer votre activité plus vite.

Réinventer la roue

Vouloir forcément réinventer la roue est une erreur que beaucoup de personnes font au début de leur aventure entrepreneuriale. La réalité, c’est que sur le web, les méthodes qui marchent ne sont presque jamais de grandes nouveautés. Ce sont des techniques auxquelles le grand public est habitué et qui ont déjà été utilisées par de nombreux web entrepreneurs à succès. Bien entendu, il est important d’innover pour se démarquer de la concurrence, mais cela doit concerner essentiellement la qualité des services que vous proposez.

Ne soyez donc pas réticent à l’idée d’analyser ce que font vos concurrents ainsi que d’autres personnes qui ont réussi dans votre domaine afin d’intégrer leurs bonnes pratiques à votre business. C’est l’un des secrets des grandes entreprises qui durent sur le marché.