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La pyramide de Maslow est particulièrement efficace pour cerner les besoins d’un individu. Elle permet ainsi d’anticiper et de satisfaire les attentes de la clientèle d’une entreprise. En management, la pyramide représente également un grand allié pour renforcer l’enthousiasme et les performances des collaborateurs. Elle aide en effet à connaître et à stimuler les motivations […]
À travers le planning stratégique, l’entreprise définit ses objectifs et ses missions sur le long terme. Elle pourra ainsi se concentrer sur les projets et les campagnes à fort potentiel de rentabilité. Le processus de planification permet aussi d’impliquer toutes les parties prenantes dans le développement de l’activité. En effet, il indique aux collaborateurs et […]
Le benchmark fait partie des outils servant à mesurer et à optimiser les performances d’une entreprise. Il s’agit d’une analyse comparative visant à cerner et à s’approprier les clés du succès d’autres acteurs. Autrement dit, la méthode consiste à identifier les meilleures pratiques dans son secteur et à les adapter à ses propres processus. Elle […]
Si vous souhaitez développer votre entreprise avec l’amélioration d’un produit ou bien le lancement d’une nouvelle activité, réaliser une étude de marché en ligne semble aujourd’hui indispensable. L’étude de marché en ligne vous permettra d’organiser un business plan pour répondre aux attentes de votre marché, vous différencier de la concurrence, et séduire des potentiels investisseurs. […]
Le tableau de contingence fait partie des outils analytiques indispensables pour mener à bien une étude de marché. À partir de cette analyse croisée, l’entreprise est en mesure de découvrir la corrélation entre des facteurs en apparence indépendants. Cette information est particulièrement utile dans le cadre d’une opération marketing et commerciale. En effet, l’entreprise pourra […]
Afin d’assurer sa visibilité et sa performance, une entreprise a besoin d’améliorer son branding et sa communication. Une image de marque forte permet effectivement de séduire et de fidéliser plus de clients. Le prisme de Kapferer aide justement à créer une identité de marque attrayante et mémorisable pour le grand public. Ainsi, l’entreprise pourra atteindre […]
La méthode d’Ishikawa est souvent utilisée par les entrepreneurs et les managers confrontés à une crise. Elle permet effectivement d’explorer de manière exhaustive les différentes causes possibles d’un dysfonctionnement. Ainsi, l’équipe peut trouver rapidement une solution aux problèmes rencontrés. La démarche participe aussi, par ricochet, à l’optimisation des processus ou projets affectés par les mêmes […]
La matrice ADL permet de visualiser la position concurrentielle de votre entreprise et de votre filière sur le marché. Ainsi, vous pourrez identifier et abandonner plus tôt les activités en déclin. Cette méthode aide également à évaluer et à améliorer votre compétitivité sur un secteur porteur. Dans tous les cas, vous pourrez prendre de meilleures […]
La matrice BCG est un modèle d’analyse utilisé notamment en stratégie d’entreprise. Elle permet d’optimiser la répartition des ressources entre les produits et les activités d’une structure en s’appuyant sur leurs performances concurrentielles. L’outil aide par ailleurs à déterminer, s’il vaut mieux céder, conserver ou développer des DAS (domaines d’activité stratégique). Ainsi, l’entreprise pourra améliorer […]
Les facteurs clés de succès sont des éléments stratégiques décisifs pour les acteurs souhaitant s’imposer sur un marché. Une fois identifiés, ils permettront de reproduire la réussite des leaders dans votre domaine. Vous pourrez ensuite développer et entretenir vos principaux atouts par rapport à la concurrence. Ainsi, vous réussirez à terme à vous démarquer de […]
Une entreprise a besoin de travailler sa stratégie de communication, que ce soit en interne ou en externe. Ainsi, elle sera en mesure d’entretenir une bonne relation avec ses salariés, ses partenaires et ses clients. Il faudra toutefois fixer des objectifs clairs au préalable pour optimiser le déploiement et l’impact des actions de communication. Pour […]
L’analyse PESTEL permet d’identifier et d’étudier les facteurs externes susceptibles d’affecter l’activité ainsi que l’évolution d’une entreprise. Grâce à cette méthode, vous aurez une vue d’ensemble sur votre environnement. Vous pourrez alors prendre de meilleures décisions stratégiques au regard de ces informations. L’essentiel du plan d’action consistera ensuite à faire face aux menaces et à […]