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Les échecs sont inévitables sur un projet innovant. La réussite du groupe dépendra ensuite de la capacité de chacun à tirer des leçons de ces expériences. Cette phase d’apprentissage est cruciale pour améliorer l’efficacité et la coordination en équipe. Cependant, il faudra avant tout réaliser une auto-évaluation pertinente. La méthode SEPO aide justement à analyser […]
Les 5 forces de Porter désignent un outil d’analyse structurelle de secteur. Le modèle a été conçu en 1979 par Michael Eugene Porter, professeur de stratégie d’entreprise à Harvard. Il permet concrètement d’évaluer les forces en présence et d’anticiper les menaces sur un marché. Sur cette base, vous pourrez élaborer un plan d’action pertinent pour […]
Vous souhaitez développer votre stratégie d’entreprise ? Le SWOT est un moyen simple pour y parvenir. Si elle est correctement mise en œuvre, cette méthode d’analyse vous permettra de déterminer les atouts et les lacunes de votre entreprise, mais également vos axes d’amélioration et votre position par rapport à vos concurrents. Apprenez-en davantage ci-après. Qu’est-ce que […]